Публичный отчет
Результаты деятельности муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения Городищенский детский сад «Золотой ключик»
в 2019-2020 учебном году
1. Общая характеристика дошкольного образовательного учреждения.
Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение Городищенский детский сад «Золотой ключик» создано путем изменения существующего Муниципального дошкольного образовательного учреждения Городищенский детский сад «Золотой ключик» в целях реализации гарантированного гражданам РФ права на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования
Учреждение приобрело статус юридического лица на основании постановления Главы МО «Байкаловский район» № 235 от 01.07.99 г. и являлось муниципальным дошкольным образовательным учреждением. Городищенский детский сад «Золотой ключик».
Здание построено в 1985 году по типовому проекту. Находится в центре села Городище.
Общая площадь 1557,7 (кв. м)
Земельный участок - 3 965 кв. м.
Место нахождения (юридический и фактический адрес)
623884 Свердловская область, Байкаловский район, с. Городище, ул. Советская, 55.
Контактные телефоны:
3 -15-91 - заведующий, бухгалтерия.
E- mail: Gorogicheds@mail.ru. Сайт: http://Gorodiche.caduk.ru
Учредителем является Управление образования Байкаловского муниципального района.
По результатам государственной аккредитации (свидетельство - серия ДД, № 003447), лицензирования (лицензия на право ведения образовательной деятельности - серия 66, № 002167 от 01.12.2011 года.
Действующий статус образовательного учреждения: тип – дошкольное образовательное учреждение; вид - детский сад; категория – третья.
Целью деятельности Учреждения является создание условий для реализации гарантированного гражданам Российской Федерации права на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования, воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 2 месяцев до 7 лет. Управление МКДОУ осуществляется в соответствии с Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации" от 29.12.2012 N 273-ФЗ и на основании Устава Утвержденного Постановление администрации МО БМР 08.12.2015 № 473. Непосредственное управление детским садом осуществляет заведующий Белоногова Марина Сергеевна, назначенная на должность 01.02.21018 приказ №4.
Формы управления МКДОУ:
* Общее собрание работников МКДОУ;
* Педагогический совет;
* Совет родителей.
Режим работы МКДОУ:
- пятидневная рабочая неделя;
- продолжительность рабочего времени 10 часов;
- начало работы 8.00;
- окончание 18.00;
- выходные дни – суббота, воскресенье, праздничные дни.
В Учреждении функционирует 2 группы дневного пребывания детей с общей численностью 34 воспитанника
- одновозрастная от 2 до 3 лет - 7 детей;
- разновозрастная от 3 до 7 лет - 27 ребенка.
Группа |
Количество мест
|
Начало года |
Конец года |
Младшая |
18 |
15 |
15 |
Разновозрастная |
25 |
19 |
19 |
Всего детей |
43 |
34 |
34 |
МКДОУ реализует примерную основную общеобразовательную программу дошкольного образования «От рождения до школы» под ред. Н.Е.Веракса, Т.С.Комаровой, М.А.Васильевой.
2. Кадровый потенциал
МКДОУ укомплектовано педагогическими работниками на 100 %
Фамилия ,имя педагога |
Оконченное учебное заведение |
Категория |
Пед . стаж |
Ерёмина Ирина Андреевна воспитатель |
Ирбитский гуманитарный колледж
Учитель начальных классов
Гуманитарная академия г.Екатеринбург
Воспитатель |
Соответствие |
4 года |
Кузеванова Ольга Валентиновна воспитатель |
Ирбитский гуманитарный колледж
Воспитатель |
1кат |
10 лет |
Кузеванова Любовь Александровна воспитатель |
Ирбитское педагогическое училище
Воспитатель |
Соответствие |
28 лет |
Соловьева Ирина Валерьевна |
Ирбитский гуманитарный колледж
Воспитатель |
Соответствие |
5 лет |
Воспитатели постоянно повышают свой профессиональный уровень, посещают районные методические объединения, перенимают и сами делятся опытом работы с коллегами других детских садов, активно участвуют в жизнедеятельности ДОУ.
3.Условия осуществления образовательного процесса
3.1. Обеспечение безопасности жизни и деятельности ребенка в здании и на прилегающей территории ДОУ
Для обеспечения безопасности жизни и деятельности детей в ДОУ созданы все условия. Качество пожарной и общей безопасности соответствуют нормам, правилам Госпожнадзора. Территория детского сада, где находятся участки для прогулки детей полностью огорожена забором. Оставшаяся часть, где находится хозяйственный двор планируется огородить в конце 2020 года
Детский сад оборудован специальными системами безопасности:
- кнопкой «Тревожной сигнализации» с выходом в ЕДДС Байкаловского района
- специальной автоматической пожарной сигнализацией;
- пожарным автоматическим комплексом «Базальт».
Имеется видеонаблюдение по всему периметру здания. Срок хранения информации 1 месяц. В ночное время и выходные дни охрана детского сада осуществляется силами штатных сторожей. Проводятся учебные тренировки по эвакуации детей из здания и территории детского сада в соответствии с годовым планом.
Аптечки для оказания первой медицинской помощи имеются в каждой группе.
Ведется профилактическая работа с персоналом и детьми по предупреждению чрезвычайных ситуаций: беседы, рассказы, инструктажи. Имеется наглядная агитация, методическая литература для детей по ОБЖ, пожарной безопасности и ЧС. Каждый год проводятся профилактические испытания электрооборудования и электрических цепей электроустановки. В 2018 году в ходе проверки рекомендована замена электрической плиты на пищеблоке.
3.2. Предметно-образовательная среда
ДОУ имеет две прогулочные площадки, которые оснащены малыми архитектурными формами, цветниками. Физкультурная площадка со спортивным оборудованием находится на участке старшей группы.
Имеются отдельные музыкальный, спортивный зал, кинозал, комната «Русская изба», методический кабинет, групповые комнаты, спальни, медицинский кабинет, соответствующий требованиям СанПиН, так же кабинет заведующего, бухгалтерия, пищеблок, прачечная.
Предметно-образовательная среда в ДОУ способствует познавательному развитию, обеспечивает эмоциональное благополучие, отвечает интересам и потребностям детей. В группах имеются игровые центры, уголки природы, интеллектуального, художественно-эстетического, познавательного развития с необходимым игровым, учебным материалом. Правильно организованная предметно – образовательная среда обеспечивает возможность организации разнообразных видов детской деятельности по интересам.
Мягким инвентарем МКДОУ обеспечено полностью.
3.3. Медицинское обслуживание и организация питания
Медицинское обслуживание обеспечивается Городищенским ФАП. Регулярно проводятся плановые медицинские осмотры детей с привлечением специалистов ГБУЗ СО «Байкаловская ЦРБ». Важным этапом является проведение профилактических мероприятий, направленных на обеспечение правильного физического и нервно-психического развития детей, а также снижение заболеваемости.
Основными причинами пропусков являются –болезнь ребенка, нахождение мамы в декретном отпуске, каникулы в школе, безработные родители.
Питание в МКДОУ осуществляется на основе утверждённого десятидневного меню, с применением разработанной программы ХАСП.
В рацион питания включаются все основные группы продуктов. Дети получают 3 разовое питание. В группах проводится второй завтрак, включающий в себя сок и фрукты. Каждое блюдо готовится в соответствии с технологической картой.
Анализ по обеспечению калорийности детского сада соответствует необходимому уровню. При организации питания соблюдаются возрастные, физиологические нормы суточной потребности в основных пищевых веществах. Завтрак составляет 25% суточной калорийности, 2 –й завтрак- 15%, обед -35-40%, полдник -25%. Важно правильное распределение различных продуктов в течение дня. Приготовленная пища проходит лабораторные испытания, все пробы соответствуют требованиям безопасности и пищевой ценности пищевых продуктов.
Основные поставщики продуктов питания:
Размер родительской платы за питание 1 ребенка в меcяц
Составляет:
2549,00 руб. дети с 3-7 лет
2117,00 руб. дети с 1-3 лет
Размер родительской платы за хозяйственно- бытовое обслуживание 90,00 руб. в месяц
В течении с 2019- 2020 года плата не повышалась.
Стоимость детодня составляет:
-для детей до 3 лет 98-110 руб. в среднем за месяц
-для детей от 3 до 7 лет 117-130 руб. в среднем за месяц
4. Результаты деятельности ДОУ
В течении всего года МКДОУ работало без перебоев. Температурный режим в группах и спальнях соответствует нормам Сан Пин. Проведен косметический ремонт помещений. Произведена покраска имеющегося уличного оборудования на участках
Результаты выполнения Основной общеобразовательной программы в 2018-2019
Младшая группа
|
Начало года - 15 детей |
Конец года - 15 детей |
Уровень развития
Образовательные
области |
Не выполняет все параметры оценки, помощь не принимает |
Выполняет некоторые параметры оценки с помощью взрослого
|
Выполняет самостоятельно и с частичной помощью взрослого все параметры оценки |
Выполняет самостоятельно все параметры оценки |
Не выполняет все параметры оценки, помощь не принимает |
Выполняет некоторые параметры оценки с помощью взрослого |
Выполняет самостоятельно и с частичной помощью взрослого все параметры оценки |
Выполняет самостоятельно все параметры оценки |
Физическое развитие |
4/26% |
6/40% |
5/34% |
0% |
2/13% |
8/52% |
3/20% |
2/13% |
Художественно-эстетическое |
5/34% |
6/40% |
4/26% |
0% |
2/13% |
7/47% |
3/20% |
3/20% |
Познавательное развитие |
6/40% |
5/34% |
4/26% |
0% |
2/13% |
7/46% |
4/28% |
2/13% |
Речевое развитие |
8/54% |
4/26% |
2/20% |
0% |
2/13% |
8/52% |
3/20% |
2/13% |
Социально-коммуникативное |
6/40% |
6/40% |
2/20% |
0% |
2/13% |
7/46% |
3/20% |
3/20% |
Музыка |
3/21% |
2/14% |
6/42% |
0% |
1/7% |
3/21% |
10/17% |
0% |
Старшая группа
|
Начало года - 23 детей |
Конец года - 24 детей |
Уровень развития
Образовательные
области |
Не выполняет все параметры оценки, помощь не принимает |
Выполняет некоторые параметры оценки с помощью взрослого |
Выполняет самостоятельно и с частичной помощью взрослого все параметры оценки |
Выполняет самостоятельно все параметры оценки |
Не выполняет все параметры оценки, помощь не принимает |
Выполняет некоторые параметры оценки с помощью взрослого |
Выполняет самостоятельно и с частичной помощью взрослого все параметры оценки |
Выполняет самостоятельно все параметры оценки |
Физическое развитие |
0 |
1/4% |
22/96% |
0 |
0 |
0 |
16/59% |
8/33% |
Художественно-эстетическое |
0 |
4/17% |
19/83% |
0 |
0 |
3/14% |
6/28% |
3/14% |
Познавательное развитие |
1/4% |
2/8% |
20/88% |
0 |
0 |
1/4% |
18/75% |
6/23% |
Речевое развитие |
1/4% |
4/17% |
18/79% |
0 |
0 |
2/8% |
18/62% |
7/30% |
Социально-коммуникативное
|
0 |
0 |
23/100% |
0 |
0 |
0 |
15/63% |
9/39% |
Музыка |
1/5% |
4/17% |
15/65% |
3/13% |
0 |
2/8% |
9/37% |
14/58% |
Анализ состояния здоровья детей
|
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
Распределение
детей по группам
здоровья |
Всего детей - 40 |
Всего детей - 40 |
Всего детей - 34 |
1 группа –20
2 группа –17
3 группа –2
4-5 группа- 1 |
1 группа -16
2 группа –15
3 группа –8
4-5 группа- 1 |
1 группа -13
2 группа –16
3 группа –4
4-5 группа- 1 |
Анализ
заболеваемости |
Число пропусков
детодней по
болезни –549
Число пропусков
на 1 ребенка – 13,7
Количество
ЧБД -7 |
Число пропусков
детодней по
болезни –620
Число пропусков
на 1 ребенка – 14
Количество
ЧБД -8 |
Число пропусков
детодней по
болезни –585
Число пропусков
на 1 ребенка – 17,2
Количество
ЧБД -9 |
Виды заболеваний
|
Болезни органов
дыхания -0
ОРВИ –6
Лор.органы -57
Мочеполовая
система -1
болезни кожи –0
Инфекционные
Заболевания – 0
(ветрянка)
Болезни органов пищеварения -0
Прочие-15
Травмы-0 |
Болезни органов
дыхания –0
ОРВИ –
Лор.органы –
Мочеполовая
система -0
болезни кожи –0
Инфекционные
Заболевания – 0
(ветрянка)
Болезни органов пищеварения -0
Прочие-9 |
Болезни органов
дыхания –2
ОРВИ –40
Лор.органы –20
Мочеполовая
система -0
болезни кожи –0
Инфекционные
Заболевания – 0
(ветрянка)
Болезни органов пищеварения -0
Прочие-1 |
Физическое развитие
детей
|
Норма –25
Выше нормы –5
Ниже нормы -10 |
Норма –18
Выше нормы -8
Ниже нормы -17 |
Норма –25
Выше нормы -5
Ниже нормы -4 |
Здоровье
выпускников |
Выпускников- 7
1 группа - 1
2 группа – 4
3 группа - 2 |
Выпускников- 7
1 группа - 2
2 группа - 4
3 группа - 1 |
Выпускников- 9
1 группа - 2
2 группа - 5
3 группа – 1
4 группа-1 |
Заболеваемость
сотрудников |
Заболеваний сотрудников –6
По уходу за
детьми – 2
Беременность и роды-0 |
Заболеваний сотрудников-6
По уходу за
детьми-1
Беременность и роды-0 |
Заболеваний сотрудников-8
По уходу за
детьми-2
Беременность и роды-0 |
Данные по травматизму
|
2016-2017г. |
2017-2018 г |
2018-2019 г |
На занятиях |
- |
- |
- |
В режимные моменты |
- |
- |
- |
На прогулке |
- |
- |
- |
За последние три года наблюдается средний уровень заболеваемости. В основном это заболевания ОРВИ и заболевания лор. Органов. Болезней органов пищеварения не зарегистрировано, но дети часто жалуются на боли в области живота.
Это вызвано рядом факторов:
- в семье дети иногда едят не полезные для детского организма продукты- это полуфабрикаты, колбасы, чипсы и т.п., употребляют большое количество сладостей, насыщенных искусственными красителями, что ослабляет иммунитет ребенка, вызывает аллергические реакции и заболевания ЖКТ;
- не уделяется должного внимания родителями по закаливанию детей;
-многие родители сами не придерживаются здорового образа жизни и не воспитывают это в детях;
В ДОУ проводятся: гимнастика, самомассаж, даются витаминные напитки, налажено тесное сотрудничество с фельдшером ФАП и родителями, что дает ребенку на себе ощутить здоровый образ жизни. Всегда свежие овощи, фрукты, мясные и молочные продукты, сбалансированное меню способствуют укреплению здоровья детей.
Задачи годового плана 2019-2020 г. г.
Цель: Построение работы в соответствии с ФГОС, создание благоприятных условий для полноценного развития ребенка в дошкольном возрасте, формирование основ культуры личности, всестороннее развитие психологических и физических качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями. Подготовка ребенка к взрослению и умению жить и развиваться в современном обществе.
Основные задачи:
1.Укрепление здоровья воспитанников, через создание здоровьезберегающей и развивающей среды для организации двигательной активности детей в ДОУ.
2. Формирование гражданско-патриотического отношения и чувства сопричастности:
-к семье;
-к природе родного края.
3.Организация образовательной среды ДОУ, обеспечивающей речевое развитие детей младшего дошкольного возраста.
С поставленными задачами в течении всего учебного года справились на 96%.
Включенность воспитанников в фестиваль «Самые юные интеллектуалы Байкаловского района»
в 2019-2020 году
Направление
(мероприятия) |
Количество участников (% от общего числа воспитанников) |
Результат |
Экология «Эко-колобок» |
5 (26%) |
4 место |
Экология «Сударыня – масленица» |
2(10%) |
1 место |
Творчество «Большие танцы» |
6 (31%) |
4 место |
Творчество Литературно-музыкальная композиция «Мы помним мы не забудем» |
6 (31%) |
4 место |
Физкультура «Спортивные танцы» |
6 (31%) |
1 место |
Физкультура «Мини олимпиада» |
6 (31%) |
2 место |
Интеллект «Шашечный турнир» |
2(10%) |
4 место |
Интеллект «Эрудиты» |
|
Не участвовали |
Краеведение «Буду в армии служить, буду Родину любить» |
2(10%) |
3 место |
5. Внешние связи
В течение 2019-2020 учебного года продолжали сотрудничество со следующими организациями:
МОУ Городищенская СОШ
Городищенская сельская библиотека;
Городищенский ДК;
Музей МОУ Городищенская СОШ
Отделение для временного проживания с.Городище
Байкаловский краеведческий музей
МО МВД России «Байкаловский»
Результатом взаимодействия детского сада с названными учреждениями являются:
-для педагогов- повышение уровня профессиональной компетенции;
-для детей - возможность осваивать социальное пространство жизнедеятельности, развитие социальных знаний, отношений, норм социального поведения, обеспечение условий для адаптации и активизации ребенка в обществе;
для МКДОУ:
- имидж учреждения;
- открытое образовательное пространство, развивающееся за счет взаимодействия всех субъектов образовательного пространства нашего села, выстроенное на принципах свободы, доверия, ответственности, совместной деятельности.
6. Финансовые ресурсы и их использование
Финансирование МКДОУ осуществляется по утвержденной в установленном порядке бюджетной смете. Источникам финансирования детского сада являются средства, поступающие из местного бюджета. МКДОУ распоряжается финансовыми средствами в порядке и пределах, установленных действующим законодательством и Уставом МКДОУ.
Платные услуги учреждение не оказывает.
Детский сад несет ответственность перед собственником за сохранность, целевое и эффективное использование имущества, финансовых средств в соответствии с действующим законодательством.
Штатное расписание устанавливается МКДОУ самостоятельно в пределах бюджетной сметы.
В 2019 году на финансирование деятельности МКДОУ Городищенский детский сад были выделены средства
|
план |
факт |
Заработная плата |
3485708,00 |
3485708,00 |
Социальные пособия и компенсации персоналу в денежной форме |
683,00 |
682,50 |
Начисления на выплаты по оплате труда |
1052684,00 |
1048321,61 |
Услуги связи |
19478,00 |
19478,00 |
Транспортные услуги |
1620,00 |
1620,00 |
Коммунальные услуги |
1146084,00 |
1128523,64 |
Арендная плата за пользование имуществом |
576,00 |
576,00 |
Работы, услуги по содержанию имущества |
228674,00 |
228673,95 |
Прочие работы, услуги |
167716,00 |
167715,28 |
Налоги, пошлины и сборы |
55470,00 |
55240,00 |
Увеличение стоимости основных средств |
83800,00 |
83800,00 |
Увеличение стоимости материальных запасов |
1078985,00 |
1007247,80 |
Итого |
7321478,00 |
7227586,78 |
7. Работа с родителями
Взаимодействие дошкольного образовательного учреждения родителей и детей, посещающих детский сад направлено на организацию единого пространства развития ребенка и основывается на вовлечение семей в образовательный процесс.
Изучение контингента родителей, их образовательный уровень, постоянное информирование о жизни детского сада, привлечение родителей к участию в различных мероприятиях ДОУ, изучение мнения родителей о качестве образовательной деятельности учреждения позволяет нам видеть сильные стороны образовательной деятельности и выделять стороны, требующие доработки, изменений, улучшения.
8. Перспективы развития МКДОУ на 2020-2021 учебный год
1.Совершенствовать развивающую среду в группах и укрепление материальной базы в ДОУ
- пополнение настольных развивающих игр;
-приобретение конструктора для уголка робототехники
-интерактивное оборудование для занятий
- приобретение мягкого инвентаря;
- офисной мебели;
- приобретение мягкой мебели в младшую группу;
- приобретение новой мебели в старшую группу
-приобретение шкафчиков для одежды в старшую группу
-обновление мед.оборудования для медицинского кабинета (ростомер)
-обновление оборудования для пищеблока и групп (посуда, кухонный инвентарь)
2. Продолжать начатую работу по патриотическому воспитанию детей.
3. Налаживание совместной работы с родителями воспитанников.
4. Усовершенствование работы по пропаганде ЗОЖ в семье.
5. Наращивание навыков дистанционной работы.